محمد الشرقاوي : 9 مشاهد مهمة .. في ذكري انتصارات أكتوبر "3 من 3"

مشاهد كثيرة لا تُنسَي من ذاكرة العالم بعد الانتصار التاريخي الذي حققه المقاتل المصري.. وقد تحدثت من قبل عن 6 مشاهد صاحبت المعارك والانتصارات. واليوم نستكمل مشاهد الانتصار السياسي بعد الانتصار العسكري.. سابعاً: كامب ديفيد.. عقد مؤتمر كامب ديفيد في الفترة من 5 سبتمبر إلي 17 سبتمبر 1978 وضم الرئيس السادات. والرئيس الأمريكي جيمي كارتر. ورئيس الوزراء الإسرائيلي مناحم بيجين.. وبدأ الانسحاب الإسرائيل من سيناء. حيث عادت العريش إلي مصر يوم 25 مايو .1979 لقد استغرق إعداد الدولة للحرب ست سنوات كاملة هي الفترة التي انقضت بين النكسة والانتصار العظيم... وتمثلت في إعادة بناء القوات المسلحة وإعادة بناء المواقع التي دمرتها حرب يونيه 1967 بإيقاع سريع متواصل. وقاد هذا العمل البطولي الرئيس الراحل جمال عبدالناصر. واستكمله الرئيس محمد أنور السادات وكوكبة من القادة والمقاتلين. وعدد لا يُحصَي من المدنيين الذين جندوا أنفسهم للمعركة الفاصلة.. وإلي جانب بناء القوات المسلحة. كان العمل يمضي بنفس الهمة علي المسرح السياسي الدولي. وعلي المسرح الداخلي الذي بدأ يتململ تحت وطأة الجو القاتم الناتج عن الهزيمة المهينة وتداعياتها علي مختلف الأصعدة.. وبذلت جهود مكثفة لكسر حالة اللا سلم واللا حرب في الفترة منذ تولي السادات رئاسة الجمهورية. وحتي نشوب حرب أكتوبر. وهي مرحلة صعبة لم تكن التوازنات الدولية تسمح بتوليد ضغوط كافية للتوصل بالطرق السلمية إلي تسوية مقبولة. خاصة إزاء التعنت الإسرائيلي. ثامناً: أبطال الانتصار.. ملايين المصريين كانوا الأبطال في هذه المعركة. ابتداءً من الجندي في جبهة القتال مع القادة الذين خططوا وشاركوا في التنفيذ وتحقيق الانتصار وانتهاءً بالشعب الذي ساند قواته المسلحة.. ومروراً بالعالم العربي الذي وقف حكومة وشعباً مع مصر وسوريا. حتي تحقق النصر.. وهناك علامات بارزة لا تُمحَي من الذاكرة كانت تحتاج إلي أفلام وروايات تروي للأجيال بطولاتها. ومنها المشير الراحل محمد عبدالغني الجمسي. رئيس هيئة العمليات المسلحة أثناء حرب أكتوبر. وآخر وزير للحربية. والذي كان أحد أبرع 50 قائداً عسكرياً في القرن العشرين.. والرئيس الأسبق حسني مبارك الذي قاد سلاح الطيران.. وقادة كثيرون يستحقون الحديث عن بطولاتهم ومنهم أيضاً: محمد المصري "صائد الدبابات".. إذ بلغ مجموع ما دمره 27 دبابة. متفوقاً بذلك علي زميله عبدالعاطي.. الذي دمر 23 دبابة.. وهو أيضاً الذي دمر بصاروخه دبابة العقيد عساف ياجوري. قائد لواء الدبابات الإسرائيلي الشهير. وهناك الشهيد أحمد حمدي.. الذي تم تصنيع وحدات لواء الكباري تحت إشرافه.. كما كان له الدور الرئيسي في تطوير الكباري الروسية الصنع لتلائم ظروف قناة السويس.. كما أسهم بنصيب كبير في إيجاد حل للساتر الترابي. هناك قصص كثيرة لأبطال كبار مثل الشهيد إبراهيم الرفاعي والشهيد محمد زرد والشهيد سيد زكريا خليل.. والبطل يسري عمارة الذي أسر عساف ياجوري.. وغيرهم الكثير. تاسعاً: الفن.. لدينا عدد محدود من الأفلام يعيد التليفزيون بثها في مناسبة الاحتفالات بالنصر كل عام.. والغريب أننا لم نعد ننتج أفلاماً روائية جديدة. وكان من الممكن أن نجد هذا العام مثلاً فيلماً عن حرب أكتوبر.. والأفلام هي: "الوفاء العظيم" عام 1974. و"الرصاصة لا تزال في جيبي".. و"بدور".. و"أبناء الصمت".. و"حتي آخر العمر".. في عام 1975. وفيلم "العمر لحظة" عام 1978. و"أغنية علي الممر".. و"حكايات الغريب" عام ..1989 وفيلم "الطريق إلي إيلات" عام 1995. والآن نحن بحاجة لأفلام تروي قصص البطولة التي لا يعرفها أبناؤنا.

محمد الشرقاوي : 9 مشاهد مهمة.. في ذكري انتصارات أكتوبر "2 من 3"

المشاهد الثلاثة التي تحدثت عنها في الأسبوع الماضي كانت عن العام الذي بدأت فيه المعارك.. وكيف نجحت قواتنا المسلحة في عبور القناة وحققت الانتصار التاريخي علي الجيش الإسرائيلي.. واليوم نستعرض مشاهد أخري كتبها جنودنا بدمائهم في التاريخ الحديث. رابعاً 35 مليون نسمة يوم بدأت حرب 6 أكتوبر 1973 كان عدد سكان مصر 35 مليون نسمة.. الآن زدنا ما يقرب من 60 مليوناً.. تغيرت كثيراً خريطة المنطقة.. وتغير أيضاً وجه الحياة في مصر.. لقد كان الانتصار إنجازاً عبقرياً بكل المقاييس.. يتحدث عنه الرئيس الراحل أنور السادات بقوله: إن القوات المسلحة المصرية قامت بمعجزة علي أي مقياس عسكري. فلست أتجاوز إذا قلت إن التاريخ العسكري سوف يتوقف طويلاً بالفحص والدرس أمام عملية يوم السادس من أكتوبر سنة 73 حين تمكنت القوات المسلحة المصرية من اقتحام مانع قناة السويس الصعب واجتياز خط بارليف المنيع وإقامة رءوس جسور لها علي الضفة الشرقية من القناة بعد أن أفقدت العدو قدرته وتوازنه في ست ساعات. خامساً: إنجاز جماعي يقول السادات: "هذه ساعات تعرف فيها أنفسنا ونعرف فيها الأصدقاء ونعرف فيها الأعداء. ولقد عرفنا أنفسنا ولقد عرفنا أصدقاءنا وكانوا بأصدق وأخلص ما نطلب من الأصدقاء. ولقد كنا نعرف عدونا دائماً ولسنا نريد أن نزيد من أعدائنا.. إن الأمة العربية كلها وأسمح لنفسي أن أعبر عنها. لن تنسي مواقف هذه الساعات إن الأمة العربية لم تنس أصدقاء هذه الساعات الذين يقفون معها ولن ننسي أعداء هذه الساعات الذين يقفون مع عدونا". هذا الإنجاز الرائع كان عملاً جماعياً شارك فيه كل مصري ومصرية.. كان عبور قناة السويس إنجازاً عسكرياً بكل المقاييس وكان تخطيطاً مصرياً صميما. حققته القوات المسلحة المصرية الباسلة بالتخطيط السليم والإعداد العلمي القائم علي أحدث فنون العصر. وتم هذا في ظل ظروف قاسية في ساحة البذل والعطاء. وكان رأي السوفييت أن عبور العائق المائي الواسع هو عملية من الصعب حدوثها بما فيه من تيارات شديدة. بالإضافة إلي استحالة تحطيم خط بارليف والاستيلاء عليه. لقد نجحت حرب أكتوبر في تأكيد القدرة المصرية الإيجابية التي فرضت ولاتزل تفرض آثارها حتي الآن. سادساً: السلام عند المقدرة كانت حرب أكتوبر أول حرب إلكترونية في التاريخ.. ولم تكن من وجهة نظر القيادة المصرية هدفاً في حد ذاتها.. وإنما كانت وسيلة لتحقيق سلام عادل يعيد الحقوق إلي أصحابها.. ولهذا وقف السادات وهو في مقدمة انتصاره يوم 16 أكتوبر 1973 أمام مجلس الشعب ليعلن استعداده لوقف نزيف الحرب.. ثم يقف مرة أخري يوم 9 نوفمبر 1997 في مجلس الشعب ليعلن للعالم كله أنه علي استعداد للذهاب إلي آخر العالم إذا كان ذلك يمكن أن يحمي واحداً من أبنائه الجنود والضباط.. وفي 19 نوفمبر من نفس العام بدأت الخطوة الكبري نحو السلام بهبوط السادات علي أرض فلسطين المحتلة.. وفي الكنيست الإسرائيلي ألقي خطابه التاريخي الذي أكد فيه أنه لم يذهب إلي الإسرائيليين ليعقد اتفاقاً منفرداً معهم وإنما لكي يحقق السلام.. السلام العادل والشامل لكل شعوب المنطقة التي عانت ويلات الحروب ما يقرب من 30 عاماً. وقد حصل الرئيس السادات علي جائزة نوبل للسلام مناصفة مع رئيس الوزراء الإسرائيلي مناحم بيجين لجهودهما في تحقيق السلام بالشرق الأوسط. وفي الأسبوع المقبل ــ إن شاء الرحمن ــ نستكمل بقية المشاهد

محمد الشرقاوى : مشاهد مهمة .. فى ذكرى انتصارات أكتوبر(1 من 3)

من المؤكد  أن الدنيا تغيرت كثيرا ..عن الأيام التى اندلعت فيها  حرب 6أكتوبر 1973 فلم يكن العالم قد عرف الانترنت .. ولاظهرت يوتيوب ولا انستجرام ولا الفيسبوك وتويتر وهى الوسائل التى كانت ستنقل لنا وقائع النصر العظيم خطوة بخطوة ..ولكن هذه النقطة بالذات - تسجيل الحدث بالصورة - لم تكن بعيدة عن ذهن قائد الحرب الرئيس الراحل انور السادات .. فقد  تم تصوير الحدث بالصوت والصورة الثابته والمتحركة ..  ان انتصارات اكتوبر 73 نقطة ناصعة البياض فى التاريخ المصرى الحديث .. ويبقى الحديث عنها طول الوقت واجبا وطنيا حتى تستشعر الاجيال المتعاقبة أهمية ماحدث .. وهاهى الايام تقترب من الذكرى الغالية التى يمكن ان نحدد فيها ملايين المشاهد التى تشعرنا بالفخر  وهذه بعضها :

أولا: فى عام 73

إذا بحثت فى (جوجل) محرك البحث الاكبر على الانترنت عن حرب اكتوبر .. فسيظهر لك على الفور أكثر من ثلاثة ملايين و500 الف موضوع  فى مقدمتها مانشرته الموسوعة الالكترونية ويكبيديا  وموقع محافظة القاهرة  ومكتبة الاسكندرية عن تفاصيل الحرب وانتصارات قواتنا المسلحة وقصص البطولة لجنودنا البواسل على خط المواجهة مع اسرائيل  .. والغريب ان جوجل نفسه لم يكن موجودا فى هذا الوقت الذى دارت فيه المعارك  .. وهذا ما يعكس حجم التاثير التاريخى الكبير الذى أحدثته انتصاراتنا فى تغيير مسار التاريخ ..كان العالم فى عام 1973 مختلفا .. فهو العام الذى أطلقت فيه مركبة الفضاء (بيونير 11 )في مهمة لدراسة النظام الشمسي.. وحصل فيه  هنرى كيسنجر على جائزة نوبل للسلام ..  كما تم اكتشاف الإيثرنت...و الكمبيوترات الشخصية.. وكانت اسرائيل تملأ الدنيا كلها بشائعاتها حول قوتها التى لاتقهر .. وجيشها الاقوى فى المنطقة ..وتنشر مزاعم كثيرة فى مقدمتها أن العرب خرجوا  من التارخ بعد نكسة 67 .. وأنشأت خط بارليف على الجانب الاخر من قناة السويس لحمايتها  وأحاطت الجولان بأسلحتها وصواريخها ..متخيلة أنه لا أمل فى إحياء القوة العسكرية العربية مرة اخرى .. وكانت هذه الاوهام أول ماتحطم تحت اقدام جنودنا  فى السادس من اكتوبر من نفس العام

ثانيا : الخداع الاستراتيجى

أنشأت مكتبة الاسكندرية موقعا مهما للرئيس الراحل انور السادات يتضمن عشرات الالاف من الصفحات  المليئة بالمعلومات والوثائق عن بطل الحرب والسلامبع..الذى ولد في الخامس والعشرين من ديسمبر عام ١٩١٨ في قرية "ميت أبو الكوم"، .. وفى اعام 1983 تخرج فى الكلية الحربية  وفى عام 1970 تولى الرئاسة باستفتاء شعبى  بعد وفاة  الرئيس الراحل جمال عبد الناصر  .. وفي إطار الترتيبات لحرب أكتوبر وتحرير الأراضي المحتلة، مارس خطة الخداع الإستراتيجي بين عامي 1970 و1973كان هو شخصيًا جزءًا منها، بإعلانه قرب المعركة أكثر من مرة.. والتراجع عن إصدار القرار.. وقبوله ضغوط الحركة الطلابية من أجل الحرب.. وهذا ما جعل مصداقية قيام الحرب لدى إسرائيل محل شك إلى أن جاءت ساعة المعركة.

ثالثا:أول نصر عربى

على موقع السادات تفاصيل قصة الانتصار الكبير .. حيث قاد مصر والعرب  يوم السادس من اكتوبر 73نحو تحقيق أول نصر عربي في جولات الصراع العربي الإسرائيلي،..هذا النصر الذي أدى إلى استرداد مصر لكامل أراضيها المحتلة. .لم تكن حرب أكتوبر مجرد معركة خاضتها مصر وحققت فيها أكبر انتصاراتها.. وإنما كانت اختبارًا تاريخياحاسمًا لقدرة الشعب المصري على أن يحول الحلم إلى حقيقة، ويترجم الأمل المنشود إلى عمل..

وفى الأسبوع المقبل – إن شاء الرحمن - نستكمل بقية المشاهد

محمد الشرقاوي : 7 دروس.. من حياة مبتكر "واتساب"

قبل سبع سنوات فقط لم يكن يتخيل أن القدر سيفتح له أبواب النجاح.. وينقله من حالة الفقر إلي مصاف أغنياء العالم وأشهرهم.. بفكرة صارت في أيدي ملايين البشر حيث ابتكر تطبيقاً أطلق عليه اسم "واتساب" ومعناها: ما الجديد؟ عاني "جان كوم" في بداية حياته كثيراً.. قبل أن يتوصل إلي هذه الفكرة التي صارت واحدة من أهم وسائل الاتصالات في العصر الحديث.. وهذه أهم العقبات التي شكلت محطات مهمة في حياته: أولاً: البداية الصعبة في تغريدة له علي تويتر قال جان كوم إن فيسبوك رفضت توظيفه في بداية حياته العملية.. تويتر أيضاً رفضت طلبه ذات مرة.. ولكنه نجح في الوصول إليهما بعبقريته. ولد في كييف بأوكرانيا.. كان الطفل الوحيد لأبويه.. وحين بلغ السادسة عشرة من عمره انتقل إلي الولايات المتحدة الأمريكية مع أمه التي عملت جليسة أطفال.. واشتغل هو عاملاً لتنظيف أرضية محل بقالة صغير.. وبعد عدة سنوات أصيبت الأم بالسرطان.. وبدآ يعيشان من الإعانات الحكومية للفقراء.. لكنه لم ييأس. ثانياً: حارس الأمن وعمره 18 عاماً.. دخل عالم التقنية.. استعار الكتب القيمة من المكتبات.. وقرأ كثيراً عن الشبكات.. ثم انضم إلي مجموعة من القراصنة علي الإنترنت والتحق عام 1996 بجامعة "سان خوسيه ستيت.. ويعمل حارساً للأمن بإحدي الشركات مساء". ثالثاً: في ياهو رحلت والدته ثم والده الذي كان يعيش في مسقط رأسه.. والتحق بقسم الدعاية بشركة "ياهو".. بفضل مساندة صديقه في "ياهو" بريان أكتون.. تدعمت صداقة "كوم وأكتون" ليصبح حلمهما الالتحاق بالشركة العملاقة "فيسبوك" ولكن تم رفض طلبيهما عام .2007 رابعاً: منذ سبع سنوات في يناير 2008 اشتري كوم جهاز آي فون وبدأ مع صديقه في التفكير لإطلاق تطبيق مجاني جديد للدردشة.. وكانا يعملان علي تطويره في منزلهما وفي المقاهي وكانت تلك هي البداية.. لشركة بها 70 موظفاً.. مقرها في كاليفورنيا.. تملك أكثر من 600 مليون مستخدم نشط شهرياً.. واشترتها شركة فيسبوك في صفقة بلغت 22 مليار دولار في أكتوبر .2014 خامساً: معلومات لا تعرفها .. التطبيق يتمكن من تحديد موقعك الجغرافي.. وله القدرة علي الدخول إلي رسائل تليفونك والأرقام المسجلة والدخول إلي ألبوم صورك سادساً: التجسس هناك احتمال وجود ثغرات للتجسس علي المستخدم عبر واتساب من خلال تسريب الصور أو الفيديوهات أو المعلومات المتبادلة بين الأطراف. يقول جوناثان زيدزيارسكي. أحد الخبراء الرقميين المتخصصين في برامج شركة "آبل".. أن الرسائل المحذوفة من برنامج "واتس آب" تخزن لدي الشركة. مما يجعلها متاحة لأجهزة الاستخبارات العالمية. أضاف تم رسائل خدمة "واتساب" قد يمكن استعادتها والاطلاع عليها حتي بعد حذفها بشكل فعلي من الهاتف. موضحاً أن واتساب يحتفظ بنسخة من الرسائل المرسلة والتي يتم استقبالها ويخزنها عن طريق جهاز خاص يعمل بنظام "إس أو إس".. وتخزين تلك الرسائل قد يمثل هدية ثمينة للقراصنة وأجهزة الاستخبارات.. حيث إن طريقة حفظ بيانات الرسائل تعمل بنفس طريقة القرص الصلب علي الجهاز الكمبيوتر الشخصي.. مما يعني مكان استرجاعها حتي بعد الحذف. سابعاً: 42 مليار رسالة بلغ النجاح بهذا التطبيق أن يتبادل مستخدموا واتساب أكثر من 42 مليار رسالة نصية يومياً كما يتشاركون في 6.1 مليار صورة و250 مليون فيديو يومياً ويوجد الآن أكثر من مليار جروب ويدعم البرنامج 53 لغة.

محمد الشرقاوى : وظيفتان مهمتان : إستراتيجى رقمى وناشط خيرى

مؤسسات الدولة والشركات التى تريد أن تنجح فى حل مشكلاتها .. تحتاج لإنشاء إدارة أو مركز باسم (الإستراتيجية الرقمية)  ..لوضع  الخطط والسياسة العامة للإستفادة من التقنيات الحديثة فى تطوير العمل  بما ينعكس على الإنتاج .. والمجتمع بشكل عام يحتاج الى استبدال الناشط الخيري بالناشط السياسي .. الوظيفتان نحتاج اليهما فى هذه الايام حيث المشاكل المتراكمة لاتعطى الفرصة للانطلاق وزيادة الانتاج ..(فالاستراتيجى الرقمى )يحل محل المستشارين الذين يملأون أجهزة الدولة ويكلفون الميزانية مبالغ طائلة ولايكون العائد هو المأمول .. وإذا كان الناس قد كرهوا  كلمة الناشط السياسى.. بعد  أن اعتبرها البعض وظيفة وراحوا يتكسبون من ورائها .. وبالتالى لم تعد مستساغة للغالبية  من الناس ..  .. فإننا أصبحنا فى حاجة ماسة الى (ناشط خيرى) .. يقوم بدور حيوى فى المساعدة على الخروج من الازمات الإقتصادية والإجتماعية التى يعانى منها الناس بشكل صعب ..وعن الاستراتيجى الرقمى  والناشط الخيرى هناك كلام كثير يمكن أن يقال

أولا:الناشط الخيرى

لم يعد الناس يرحبون بمن يطلع عليهم فى الشاشات الفضائية ليحدثهم فى أي موضوع وهو يحمل صفة ناشط سياسي ..كما أن الناس تعبت من السياسة ومن الحديث النظرى عن حلول خيالية لمشكلات تزداد تعقيدا يوما بعد يوم .. البلد تحتاج الآن إلى ناشط  فى مجال الأعمال الخيرية  .. يتبرع أو يدعو رجال الأعمال الى التبرع لإنشاء مشروعات تخدم الناس .. إن النشطاء  يدركون الحاجة للتغيير ويسعون لتحقيقه.. تدفعهم الحماسة لوطنهم ورؤيتهم لمستقبل أفضل له

هذه الوظيفة أو الصفة موجودة فى كثير من دول العالم ..ولعل أبرز من يطلق عليهم هذه الصفة بيل جيتس مؤسس أكبر شركات البرمجيات فى العالم  .. وعبقرى الفيسبوك مارك زوكربيرج.. الذى تبرع بـ 100 مليون دولار لإنقاذ نظام المدارس العامة المتدهور في نيوارك في نيوجيرسي.
 وفي ديسمبر 2010وقع زوكربيرج  " التعهد" بالتبرع بما لا يقل عن 50 % من ثروته للأعمال الخيرية طوال حياته لشركة ال ال سى التى اطلق عليها (مبادرة زوكربيرج تشان) .. يتركز عملها على القضاء على المرض وتطوير التعليم لبناء مجتمعات اقوى من خلال تعاون الناس مع بعضهم

ويساعد زوكربيرج عبر مبادرته الخاصة التي تحمل اسم (انترنت دوت اورج( على توصيل ملايين الناس في البلدان النامية بشبكة الانترنت، وبإمكان المبادرة أن تسمح بوصول سكان 19 بلداً إلى الانترنت المجاني والمنخفض التردد والذي يحتوي على 60 خدمة انترنت أساسية حالياً، مثل البحث والمعلومات الصحية  من خلال الهواتف المحمولة

 .. أما بيل جيتس  ففى عام 2000تبرع بأكثر من 28مليار دولار لإنشاء مؤسسة بيل وميليندا جيتس.. التى تعتبر واحدة من اكبر المؤسسات الخيرية فى العالم

ثانيا: الإسترتيجى الرقمى

معظم  الشركات الناجحة لديها (استراتيجى رقمى )ومركز يضم العديد من هؤلاء الخبراء..والإستراتيجية أو علم التخطيط بصفة عامة .. مصطلح عسكري يعنى  فن التخطيط للعمليات العسكرية قبل  الحروب .. وإدارتها عقب  الحروب.

وتعكس الإستراتيجية الخطط المحددة  لتحقيق هدف معين .. في ضوء الإمكانيات المتاحة أو التي يمكن الحصول عليها. . و تستخدم  في سياقات مختلفة مثل استراتيجيات العمل وتسويق الانتاج ..وعلى الانترنت  يوجد مركز مهم هو مركز الاستراتيجيات الرقمية    بهانوفر.. وبعض من يكتب فى مجالات التقنيات الحديث يطلق على نفسه لقب استراتيجى رقمى .. انها وظيفة جديدة نحتاجها فى كثير من مؤسساتنا.

وتتركز مهمته على تمكين استراتيجية الأعمال والابتكار وينظم دورات تدريبية و واعداد دراسات  التى تؤدى لزيادة الانتاج

محمد الشرقاوي : 4 أحاديث عن التفاؤل والقلق.. بالأرقام

تمتليء الصحف بشكل دوري بأخبار عن قروض تعقدها الحكومة لتنشيط الاقتصاد.. وإعطاء دفعة قوية للمشروعات التي تقضي علي البطالة وتوفر حياة أكثر استقراراً وأماناً للمواطنين.. وبقدر ما تعطيك هذه الملايين التي تتدفق أملاً في حل المشكلات بقدر ما تثير من تساؤلات.. لأن المشكلات كثيرة والحلول تحتاج وقتاً وصبر الناس ينفد.. تساؤلات عديدة تطرحها الأرقام التي تتحدث عنها الحكومة تجعلنا في المنطقة ما بين التفاؤل والقلق. أولاً: إسبانيا وفرنسا وغيرهما في يوم واحد نشرت الصحف مذكرة التفاهم التي وقعتها د.سحر نصر وزيرة التعاون الدولي بزيادة التمويل الذي تقدمه إسبانيا لمصر.. ليصبح 300 مليون يورو لدعم مشروعات مهمة للمواطنين.. في مقدمتها القطاع الزراعي والمياه والصرف الصحي والسكة الحديد والطاقة والاتصالات وتكنولوجيا المعلومات.. وهناك الصندوق الاجتماعي الذي يتفاوض مع الوكالة الفرنسية للحصول علي شرائح تمويلية قيمتها مليون يورو.. لتمويل المشروعات الصغيرة بالمحافظات ومشروعات المرأة.. ومن المتوقع نجاح التفاوض لثقل مصر الدولي.. وإذا تأملنا حجم المساعدات التي تلقتها مصر علي مدي السنوات الماضية فهي ــ طبقاً لتقرير البنك المركزي.. بلغت خلال الست سنوات الأخيرة 31 مليار دولار.. وكلها ذهبت لدعم البنية الأساسية وتوفير متطلبات الحياة للمواطن.. وفي انتظار الاثني عشر مليار دولار من صندوق النقد لتبدأ عمليات تمويل ضخمة يستفيد منها المواطن.. هذه أخبار متفائلة ولكن بحذر.. فنحن في حاجة ماسة للاعتماد علي إنتاجنا أكثر حتي نقلل من المساعدات والقروض الخارجية. ثانياً: القلق من الاستيراد تقول أرقام البنك المركزي إننا نستورد سلعاً بحوالي 90 مليار دولار سنوياً.. ومما يزيد القلق إننا نصدر بمبلغ لا يتجاوز 18 مليار دولار.. وهذا يؤدي لمشاكل كثيرة لن تحلها كثرة القروض.. بل تزيد الأعباء سنة بعد أخري.. حيث نستورد 65 في المائة من طعامنا و70 في المائة من مستلزمات التشغيل.. والأرقام تقول إن عدد المستوردين يزداد بشكل كبير حيث وصل الآن إلي أكثر من 840 ألف مستورد مسجل وهو ما يبين حجم المشكلة اننا نتيجه للاستيراد أكثر من الإنتاج. وهذا يعني اننا لابد أن نرشد الاستيراد بشكل حاسم.. ثالثاً: الفساد لعل أخطر ما يمكن أن يثير القلق ما قاله الخبير الاقتصادي عبدالخالق فاروق.. رئيس مركز النيل للدراسات الاقتصادية في حواره مع عزه يحيي وأشرف أبو يوسف بجريدة المساء حيث قال: إن لدينا 1441 قانوناً اقتصادياً صدرت منذ السبعينات جزء كبير من هذه القوانين يسهل الفساد.. ويمثل محطة لحماية الفاسدين ويجعلهم يتملصون من المسئولية الجنائية.. وهذا الأمر لا يحتاج إلي المطالبة بتعديل تلك القوانين وإنما كان يجب أن يتم ذلك ونحن نعد خطة زيادة الاستثمارات وجذب رجال الأعمال. رابعاً: البطالة والعدالة الاجتماعية لن ينصلح حال أي مجتمع إلا إذا كان الشعب كله يشعر بأن القانون يطبق علي الجميع.. لا فرق بين إنسان وآخر إلا بعمله.. لكن أن يشعر الناس أن القانون يطبق علي فئات دون غيرها فهذا بداية تراكم المشكلات.. هل نتصور اننا يمكن أن نعتمد علي الشباب في بناء مستقبل وطنه وهو يري أن الوظائف يحصل عليها أبناء الأغنياء بينما أبناء الفقراء مصيرهم المقاهي والشوارع.. وبالتالي تتضخم مشكلة البطالة ويصبح من الصعب أن نبني وطناً تطبق فيه العدالة الاجتماعية.. تقول أرقام الجهاز المركزي للتعبئة العامة والإحصاء إن حجم قوة العمل "28 مليون ونصف المليون نسمة".. وعدد المتعطلين أكثر من ثلاثة ملايين ونصف المليون نسمة بنسبة 5.12 في المائة.. وهذا ما يثير القلق أكثر

محمد الشرقاوى : 4مشاهد .. لمواطنين يطورون أنفسهم وشركاتهم

من المهم  أن يدرك العامل أو الموظف  وقائد الشركة أهمية التطوير المستمر للخدمة أو المنتج الذى يقدمه  .. لأن البقاء فى المكان وعلى نفس الشكل لفترة طويلة يجلب الكسل والفشل والخسارة ..التطوير  والإبتكار مهمة الإنسان نفسه أولا ..وهو ثانيا مهمة الشركات التى تسعى لتحقيق نجاح أكبر .. التطوير بكل معانى  الكلمة  وبلا حدود.. فقط يجب مراعاة البعد الانسانى للنجاح  لأن تحقيق الأرباح يجب ألا ينسينا طبيعة المجتمع وإنسانية الانسان .. وهذه نماذج تعكس أهمية ان يطور الموظفون والعاملون وأصحاب الشركات أنفسهم لتحقيق أرباح أفضل

 أولا:الكشرى  والايباد

كانت مفاجأة بالنسبة لى ..فمن الطبيعى أن يكون ( الأيباد ) فى أيدى الشباب والفتيات  .. وأن تجده فى المطارات والمحلات التجارية الكبرى .. لكن هل تتصور أن تجده فى مطعم يقدم الكشرى لزبائنه؟؟ العادة حين تدخل مطعما أن ياتى إليك الشيف أو الجرسون ليسجل ماتطلبه من طعام فى ورقة بيده .. لكنى فى الحقيقة لم أجد مطعما لاشعبيا ولا أرستقراطيا يستخدم الايباد .. ولهذا كانت مفاجاة أن أجد محلا  للكشرى بالقاهرة ياتيك الشيف ليسألك عن نوعية وحجم طبق الكشرى وبيده (أيباد مينى )يسجل عليه طلبك  وفى الحال يرسله الى المطبخ  وبعد دقائق يأتيك زميله بما طلبت .. انه مطعم يطور نفسه  ولابد ان تتيقن ان من يعتمد على موظفين يجيدون التعامل بالتقنية الحديثة يدرك تماما أهمية تقديم خدمة جيدة لعملائه .. يوفر الوقت على زبائنه ويوفر قيمة الاوراق والاقلام على نفسه.. هذا هوالتطوير الذى يزيد الأرباح

ثانيا:الكهربائى  والانترنت

إحتاج صديقى أن يوصل جهاز التليفزيون بالانترنت .. إشترى سلكا لربط الجهاز بالراوتر .. وطلب إحدى شركات توصيل الخدمة لتنفيذ ذلك .. فأبلغته أن التوصيلات داخل الشقة ليست مسئوليتها وأن عليه الإستعانة بكهربائي.. لكنه فوجئ  بالكهربائي يبلغه انه لايفهم فى هذه التوصيلات .. وظل أسبوعا يبحث عمن يقوم بذلك حتى عثر على كهربائى شاب نفذها فى أقل من دقيقة ..قلت لصديقى هذا هو الفرق بين كهربائي تقليدى ..إقتصر على توصيل الاسلاك وتغيير المصابيح التالفة  وآخر طور نفسه وتعلم شيئا فى مجال حديث هو توصيلات الانترنت ..وبالتأكيد ينعكس هذا على دخله.

 ثالثا :الاعلام المصرى والتطوير

نجاح القنوات الخاصة والعربية  وتفوقها على القنوات الرسمية يرجع فى جزء منه الى استخدام التقنيات الحديثة ..فأى برنامج بالقنوات الخاصة تجده بعد دقائق على الانترنت ..وكثير من اللقاءات التليفزيونية يشاهدها الناس غالبا من خلال اليوتيوب ..صحيح  أن التليفزيون المصرى بدأ يدرك أهمية ذلك  ولكن ليس بكل برامجه  ولا بالكفاءة المطلوبة .. فالاعلام الرسمى للدولة مطالب بالاسراع فى الاستفادة من يوتيوب ودايلى موشن  وسائر الشبكات الاجتماعية اذ تقول دراسات عديدة ان اليوتيوب اصبح منافسا قويا للتليفزيون.. وما تفعله جوجل الان يقول ذلك بعد  خدمتها المعروفة باسم (يوتيوب لايف) التى أسرعت اليها القنوات الخاصة والعربية  ولم أجد فيها قنواتنا الرسمية

رابعا:  القيم الانسانية

• مشاركة

قال تيم كوك المدير التنفيذي  لشركة آبل لموقع فاست كامبني.. ان الشركات  الكبري الناجحة يجب أن تعتمد على قيم إنسانية مثلها مثل باقي الأشخاص.. أننا حين نسعى لإتاحة استخدام هواتفنا من جانب المكفوفين، فلا أظن أن هذا الأمر يرتكز فقط على العائدات والأرباح ..ومن يريد مني أن أتخذ قراراتي من أجل الأرباح فقط  فعليه سحب  استثماراته من شركتنا ..

ترى أى شركة لدينا تراعى البعد الانسانى فى هدفها قبل أن تسعى للربح فقط؟!